市(shì)場(chǎng)營銷咨詢
    完善的機制，合理(lǐ)的管理(lǐ)，有效的營銷渠道，構成一(yī)個(gè)完整的企業。然而，仍有不少企業在市(shì)場(chǎng)營銷方面面臨一(yī)些(xiē)問題： 
• 相當多的企業經營管理(lǐ)者還停留在産品觀念和推售觀念階段，而不是真正的市(shì)場(chǎng)營銷觀念。
• 忽視(shì)對公衆和競争者的分(fēn)析，淺顯的了(le)解主要憑道聽(tīng)途說(shuō)以及中高層管理(lǐ)者的主觀經驗和判斷。
• 從不制定企業營銷戰略，那行賺錢(qián)幹那行，追求的是短期銷售目标，而不是長期的營銷目标。
• 常常在規模小時(shí)貪大，規模大時(shí)又盲目進行多元化(huà)經營，做不到通過潛心研究市(shì)場(chǎng)需求而取得優勢。
• 由于營銷管理(lǐ)處于不完善狀态，規範化(huà)的營銷管理(lǐ)流程沒有建立起來(lái)，對營銷人(rén)員(yuán)的管理(lǐ)方式單一(yī)。
• 簡單地采用市(shì)場(chǎng)上(shàng)其它企業的營銷模式，營銷方式跟風(fēng)現(xiàn)象明顯。
• 對網絡營銷還認識不清，對企業如(rú)何實施網絡營銷還存在很多誤區。
• 在推廣中缺乏系統的分(fēn)析和總結，基本是靠經驗做事(shì)，沒有形成系統的推廣手段。
……
    營銷管理(lǐ)是為(wèi)了(le)實現(xiàn)企業或組織目标，建立和保持與目标市(shì)場(chǎng)之間(jiān)的互利的交換關(guān)系，而對設計項目的分(fēn)析、規劃、實施和控制。營銷管理(lǐ)的實質，是需求管理(lǐ)， 即對需求的水平、時(shí)機和性質進行有效的調解。在營銷管理(lǐ)實踐中，企業通常需要預先設定一(yī)個(gè)預期的市(shì)場(chǎng)需求水平，然而，實際的市(shì)場(chǎng)需求水平可能(néng)與預期的市(shì)場(chǎng)需求水平并不一(yī)緻。
 

    我們為(wèi)您提供從公司市(shì)場(chǎng)戰略營銷規劃、營銷組織優化(huà)到建立規範的營銷管理(lǐ)體(tǐ)系的綜合性戰略解決方案，同時(shí)也(yě)提供部分(fēn)内容的微咨詢服務(wù)。
主要服務(wù)項目：
• 市(shì)場(chǎng)營銷戰略規劃
• 市(shì)場(chǎng)調查與營銷管理(lǐ)體(tǐ)系診斷
• 業務(wù)發展内外部環境分(fēn)析
• 營銷策略體(tǐ)系設計
• 産品組合與定價策略設計
• 客戶服務(wù)體(tǐ)系設計
• 營銷管理(lǐ)制度與流程設計
• 品牌診斷和綜合測評
• 品牌管理(lǐ)體(tǐ)系建設