企業文化(huà)咨詢
    我國企業在成長和發展過程中面臨的管理(lǐ)問題，經過認真研究和挖掘，會發現(xiàn)深層動因都源于企業文化(huà)本身(shēn)，時(shí)常會發現(xiàn)以下(xià)問題：
    ▪  高層管理(lǐ)者與中基層溝通屢屢出現(xiàn)障礙，執行力匮乏。
    ▪  在組織變革或流程再造過程中，得不到員(yuán)工的真正支持，效果打折。
    ▪  企業文化(huà)理(lǐ)念與組織行為(wèi)背離，管理(lǐ)成本高居不下(xià)。
    ▪  中高層分(fēn)成不同利益群體(tǐ)，難以形成核心競争力。
    ▪  企業發展遇到瓶頸，不知道該何去何從。
    ▪  企業福利待遇很好(hǎo)(hǎo)，但(dàn)是仍然留不住優秀人(rén)才。
    ▪  企業在機會主義條件下(xià)獲得成功，但(dàn)缺乏可持續性。
    ……
    企業文化(huà)是在一(yī)定的條件下(xià)，企業生(shēng)産經營和管理(lǐ)活動中所創造的具有該企業特色的精神财富和物質形态。包括文化(huà)觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為(wèi)準則、曆史傳統、企業制度、文化(huà)環境、企業産品等，其中價值觀是企業文化(huà)的核心。
 
 

    我們為(wèi)您提供從企業文化(huà)診斷、建設到企業文化(huà)管理(lǐ)的綜合性戰略解決方案，同時(shí)也(yě)提供部分(fēn)内容的微咨詢服務(wù)。
主要服務(wù)項目：
    ▪  企業文化(huà)診斷——協助您充分(fēn)了(le)解企業和企業文化(huà)現(xiàn)狀，使管理(lǐ)者明确企業經營管理(lǐ)的基本特征和問題。
    ▪  企業文化(huà)建設——協助您建立企業文化(huà)體(tǐ)系，實現(xiàn)全員(yuán)對企業願景、使命、核心價值觀的高度認知、認可、認同、認行。
    ▪  企業文化(huà)管理(lǐ)——協助您明确企業文化(huà)管理(lǐ)職責與目标，納入績效管理(lǐ)，不斷優化(huà)以匹配企業發展戰略。